リーダーシップの本質、現代のリーダーに求められる役割、リーダーシップスタイルの理解。自己のリーダーシップスタイル診断を通じて、自分の強み・課題を明確化します。
組織・チームのビジョン構築方法、SMARTな目標設定、戦略的思考の基礎。ケーススタディを用いて、魅力的なビジョンを描く実践演習を行います。
高パフォーマンスチームの特徴、心理的安全性の構築、多様性のマネジメント。グループワークを通じて、効果的なチーム構築手法を体験的に学びます。
傾聴力、フィードバック技術、対話の質を高める方法。ロールプレイングを通じて、実践的なコミュニケーションスキルを磨きます。1日目の振り返りとアクションプラン作成。
論理的思考法、問題分析フレームワーク、迅速かつ的確な意思決定手法。ビジネスケースを用いた問題解決演習で、実践力を養います。
コーチング基礎、成長支援の方法、モチベーション理論の実践応用。1on1ミーティングのシミュレーションを通じて、育成スキルを向上させます。
組織変革の進め方、抵抗への対処法、変革を推進するリーダーの役割。実際の変革事例を分析し、自組織での応用を考えます。
2日間の学びを統合した総合ケーススタディ。自組織での実践に向けた具体的なアクションプランを作成し、相互フィードバックを行います。修了証授与。
チームを導く魅力的なビジョンと戦略を描く力が身につきます
多様なメンバーをまとめ、高パフォーマンスチームを作る技術を習得
複雑な状況でも論理的に判断し、迅速に決断できる力を養成
傾聴、対話、フィードバックなど、リーダーに必須のスキルを強化
メンバーの成長を促進し、モチベーションを高める方法を学習
組織に変革をもたらし、新しい価値を創造するリーダー力を開発
組織開発コンサルタント / 認定エグゼクティブコーチ
大手企業で15年以上のマネジメント経験を持ち、人事部門長として組織改革を主導。独立後は、リーダーシップ開発とチーム育成を専門に、100社以上の企業で研修・コンサルティングを実施。
主な資格：国際コーチ連盟認定コーチ（PCC）、産業カウンセラー、MBA（経営学修士）
著書：『次世代リーダーの教科書』『チームを動かす対話力』他多数
定員制のため、お早めのお申し込みをおすすめします
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